A rastreabilidade aparece como base dessa organização
A produção de café tem passado por uma transformação que vai além do volume colhido e passa a considerar o valor agregado ao produto. Segundo a engenheira agrônoma Ana Carolina Bhering Bandeira Gonzaga, essa mudança está diretamente ligada à adoção de práticas que reorganizam a forma de produzir dentro da porteira.
Na prática, esse novo cenário se sustenta em três pilares que vêm ganhando espaço no agro: sustentabilidade, rastreabilidade e certificação. A sustentabilidade deixa de ser apenas um conceito ambiental e passa a representar equilíbrio entre viabilidade econômica, redução de impactos e condições adequadas de trabalho. A lógica é garantir que o sistema produtivo se mantenha eficiente ao longo do tempo, sem comprometer as próximas safras.
A rastreabilidade aparece como base dessa organização. Trata-se do registro detalhado de todas as etapas da produção, desde o manejo até o destino final do café. Com isso, o produtor passa a ter histórico das operações, o que permite identificar falhas, ajustar processos e aumentar a segurança produtiva.
Já a certificação funciona como validação externa desse conjunto de práticas. Por meio de auditorias e normas específicas, são verificados aspectos como boas práticas agrícolas, uso correto de insumos, preservação ambiental, condições de trabalho e qualidade do produto.
Quando esses três elementos estão alinhados, a produção deixa de ser apenas execução e passa a ser gestão. O resultado é percebido na maior organização, eficiência, controle e confiança. Nesse contexto, produzir bem continua essencial, mas a capacidade de demonstrar como se produz é o que diferencia no mercado atual.
Agrolink – Leonardo Gottems
Publicado em 14/04/2026 às 02:00h.
