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CRISE ECONOMICA NACIONAL: Casas Bahia fecha 298 lojas, demite 1,9 mil e adia balanço

História de Anna Muradi/BPMoney

A Casas Bahia fechou 298 lojas e demitiu cerca de 1,9 mil funcionários em uma nova rodada de redução da estrutura da varejista, segundo informação exclusiva do Valor Econômico. Com isso, o movimento representa uma das maiores reduções realizadas de uma só vez na história recente da companhia.

Além disso, a empresa adiou a divulgação dos resultados do segundo trimestre, inicialmente prevista para quarta-feira (12), para esta sexta-feira (14). A teleconferência com analistas está marcada para segunda-feira (17).

Segundo o Valor Econômico, a mudança no calendário ocorreu para que a Casas Bahia pudesse concluir o novo plano de reestruturação de forma mais organizada. Ao mesmo tempo, fornecedores já estão cientes do movimento e acompanham os possíveis impactos da redução da operação sobre a escala dos negócios.

Nas últimas duas gestões da varejista, as reduções de lojas e de pessoal ocorreram de forma mais dispersa. Agora, a companhia concentra uma parcela relevante dos ajustes em uma única rodada.

Casas Bahia reduz número de lojas

O novo ajuste ocorre após anos de redução da rede física e de reestruturação financeira. Nos 12 meses encerrados em março, considerando aberturas e fechamentos, o grupo encerrou 26 lojas, sendo 12 da bandeira Casas Bahia e 14 do Ponto Frio.

Ao fim de 2025, a companhia tinha 1.042 unidades, contra 1.064 um ano antes e 1.078 no fim de 2023.

Com o fechamento das 298 lojas informado pelo Valor, a redução da rede ganha uma dimensão maior em relação aos cortes realizados nos períodos anteriores.

Além disso, a companhia continua pressionada por prejuízos. No primeiro trimestre de 2026, a Casas Bahia registrou perda de quase R$ 1,1 bilhão, mais que o dobro do resultado negativo observado no mesmo período do ano anterior.

Em 2025, o prejuízo líquido consolidado não ajustado atingiu cerca de R$ 3 bilhões.

Reestruturação financeira reduziu dívida

Desde 2023, a Casas Bahia passa por um processo de reestruturação operacional e financeira. No ano seguinte, em 2024, a companhia recorreu à recuperação extrajudicial para alongar as dívidas e reduzir custos financeiros.

O processo envolveu cerca de R$ 4 bilhões em obrigações renegociadas.

Já no ano passado, a varejista negociou a conversão antecipada de R$ 1,56 bilhão em títulos da segunda série e o reperfilamento de outros R$ 1,67 bilhão da primeira série.

A operação, por sua vez, tinha como objetivo reduzir a alavancagem da companhia e aliviar a pressão sobre as despesas financeiras. Além disso, a conversão alterou a estrutura acionária da Casas Bahia, com a Mapa Capital passando a deter 85,5% da empresa.

No primeiro trimestre, a companhia reduziu a dívida líquida, em um movimento influenciado pela conversão de obrigações dos credores em capital.

Apesar disso, a varejista continuou no vermelho, com as despesas financeiras pressionando o resultado.

Vendas digitais avançam enquanto lojas recuam

Enquanto reduz sua estrutura física, a Casas Bahia vem registrando maior crescimento nas vendas digitais.

No primeiro trimestre, a receita bruta consolidada cresceu 6,4% na comparação anual, para R$ 8,8 bilhões. O avanço foi impulsionado, principalmente, pelas vendas digitais de produtos próprios.

No começo do ano, essas vendas cresceram 26%, enquanto as lojas físicas registraram retração de 1,8%. Por outro lado, o marketplace, plataforma em que terceiros comercializam produtos nos canais da companhia, recuou 0,6%.

No período, a margem bruta ficou em 30,3%, praticamente estável.

Segundo o Valor Econômico, a Casas Bahia também vem adiando pagamentos a lojistas de seu marketplace e tentando ampliar os prazos de pagamento junto à indústria para melhorar seu ciclo financeiro.

Por fim, procurada pelo Valor Econômico, a Casas Bahia não se manifestou até a publicação da reportagem. O Times Brasil – Licenciado Exclusivo CNBC também procurou a companhia para comentar as informações sobre demissões, fechamento de lojas e adiamento do balanço, mas não houve retorno até a publicação desta matéria. O espaço permanece aberto.

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